促進企業戰略落地和向項目制管理轉型

“七招致勝實戰聯盟”由中智慧聚國際教育科技（北京）有限公司聯合有關頭部行業協會/學會、科研機構、高等院校、知名企業及金融機構組成，旨在積極響應國家中國智造、創新驅動、數字化轉型、專精特新小巨人發展戰略，通過學術交流、培訓咨詢、經驗萃取、案例研發、實戰演練、能力認證等過程，促進企業戰略落地和向項目制管理轉型。

沙盤實戰對抗賽誠邀貴單位參加

由七招致勝實戰聯盟組織的“七招致勝實戰聯盟”沙盤實戰對抗賽誠邀貴單位參加，參與企業享受聯盟基礎會員資格，旨在助力企業向“項目化、敏捷化、數字化、創新化”基業長青生命組織轉型，促進企業高質量發展。

基礎會員權益：

1.《項目管理七招致勝》線上訓練營（學員白天利用碎片時間學習《項目管理七招致勝》；晚上進行個人知識競答沙盤通關PK+復盤分享+講師點評答疑/2小時）/為期5天（30人）

2.隋繼周老師企業線上項目管理調研診斷服務/為期1天（4人之內訪談）。

3.隋繼周老師企業線下教練工作坊/為期2天。

4.隋繼周老師企業線上訓后坐堂答疑/為期0.5天。

5.七招致勝實戰聯盟線上沙盤實戰對抗賽/為期1天。（每家企業派出6人組成線上參賽團隊，獲勝企業獲得聯盟沙盤對抗賽水晶獎杯，獲勝企業個人獲得價值1000元的項目管理七招致勝特制知識卡牌一副。）

適宜對象

行業協會/學會、企事業單位、高等院校、科研機構、金融機構等。

項目管理七招致勝版權作者隋繼周老師

MBA、高級工程師，財政部、軍隊、北京市、雄安新區項目管理評標專家，項目管理領導力實戰研究院院長，中智慧聚首席項目管理專家，《項目管理技術》雜志專家顧問，樊登書課項目管理課程簽約講師，信息系統項目管理師，PMP?美國項目管理專業人士認證，PRINCE2英國項目管理王者從業認證，SCRUM MASTER敏捷主管從業認證，?AgilePM敏捷項目管理從業認證 ，MSP項目群管理從業認證，MOP項目組合管理從業認證，P3O戰略項目管理辦公室從業認，PRAXIS項目組合、項目群與項目管理從業認證。

具體時間

1.《項目管理七招致勝》線上訓練營/本季度內每個月第二周或第四周。

2.隋繼周老師企業線上項目管理調研診斷服務/本季度內的任意1個工作日。

3.隋繼周老師企業線下教練工作坊/本季度內的任意2個工作日或周末。

4.隋繼周老師企業線上訓后坐堂答疑/本季度任選一個工作日上午或下午。

5.七招致勝實戰聯盟線上沙盤實戰對抗賽/本季度最后一個工作日。

報名信息

時間：活動舉辦周期/季度

形式：線上+線下

本次活動打包價打包價10萬元，包括：1.《項目管理七招致勝》線上訓練營5天。30000元。（30人，超過每人1500元）2.隋繼周老師企業線上項目管理調研診斷服務1天。20000元。3.隋繼周老師企業線下教練工作坊2天。60000元。4.隋繼周老師企業線上訓后坐堂答疑0.5天。10000元。5.七招致勝實戰聯盟線上沙盤實戰對抗賽1天。20000元。

詳情請咨詢下方微信